在强烈的竞聘讲演环节中，候选人通过对自我认知的剖析、小我私家竞聘优劣势陈述、项目管理中保存问题的剖析和上任后“施政纲要”的解说，为评审展示了更为立体和周全的自我。由集团向导、运营服务中心职能司理组成的评审则以讲演中的互动环节作为桥梁，在资助竞聘者寻回初心的同时，有用的将集团在项目司理认真制下关于项目司理这一岗位的期望与要求转达到每个讲演者的心中。